Imaginez votre entreprise sans chef, sans directeurs, sans managers.
En tant qu'entrepreneur, pensez-vous que votre vie serait ainsi plus facile ou plus difficile ?
Tandis que certains gestionnaires et cadres dirigeants estiment que ce serait un « chaos », ceux qui sont plus attentifs aux exigences de la Nouvelle Économie savent déjà que cela peut être une excellente façon de gérer les affaires.
« L'holacratie est l'absence de centralisation du pouvoir. Et le pouvoir, c'est l'autorité sur les décisions », définit Luciana Lima, spécialiste en gestion des personnes et professeure à l'Insper.
Dans les entreprises traditionnelles, l'autorité se concentre chez les individus occupant des postes de direction et il existe une hiérarchie bien définie.
Dans l'holacratie, l'autorité réside dans les rôles que les collaborateurs exercent au sein de l'organisation — et non dans les personnes elles-mêmes.
Cela signifie-t-il pour autant que tout le monde détient le même pouvoir ? Non.
Le pouvoir est distribué et des règles générales doivent être respectées.
Les rôles de chacun sont interdépendants et doivent fonctionner en harmonie pour que l'entreprise prospère.
Dans un système de gestion traditionnel, les responsables délèguent les responsabilités à leurs subordonnés. Ainsi, le succès ou l'échec d'un projet repose toujours sur les épaules du manager du département.
Dans l'holacratie, chaque professionnel est responsable de ses décisions, et l'équipe à laquelle il appartient au sein de l'organisation doit évaluer l'ensemble du travail accompli.
Quels sont donc les principaux avantages de mettre en place un tel système dans votre entreprise ?
— Une plus grande agilité dans la prise de décisions ;
— La dilution des responsabilités, évitant que quiconque se sente surchargé ou sous pression ;
— Les collaborateurs se sentent plus valorisés et reconnus (ce qui réduit le turnover et augmente la productivité).
Et cela permet non seulement à l'entreprise de générer davantage de bénéfices, mais aussi d'améliorer le climat entre les collaborateurs et de rendre la vie des « heads » et des fondateurs bien moins stressante.
Chez StartSe, par exemple, ils ne recherchent pas des « employés ».
Ils veulent des entrepreneurs, des personnes prêtes à prendre des risques avec eux et à bénéficier également des résultats.
Ils n'ont pas de postes hiérarchiques, ni de places fixes au bureau.
Ils distribuent une grande partie de leurs bénéfices sous forme de bonus et, si les personnes atteignent leurs objectifs, peu importe qu'elles travaillent depuis le bureau ou depuis chez elles.
Ils suivent un modèle qui a très bien fonctionné et qui leur a permis de multiplier leur chiffre d'affaires par 25 en seulement 4 ans.
Il s'agit d'un système de Partnership (Société) également utilisé par des entreprises telles qu'Ambev, Goldman Sachs et XP Investimentos.
Ce système est enseigné étape par étape dans leur programme d'éducation exécutive intitulé Sociedade e Cultura For Business.
Ce cours a déjà connu 4 éditions à ce jour. Chacune d'elles a été proposée à seulement 100 professionnels à la fois.
Le nombre est limité afin de garantir que tous les participants reçoivent la plus grande attention possible durant le cours, en repartant sans aucun doute et prêts à appliquer ce qui leur a été enseigné.
La théorie sera entièrement secondaire : notre priorité porte sur les activités pratiques et les simulations réelles d'évaluation des personnes et des résultats.
Ce programme s'adresse à ceux qui sont véritablement prêts à retrousser leurs manches et à faire évoluer les résultats de leur entreprise grâce à un modèle de gestion qui valorise le mérite de leurs équipes, renforce l'engagement, fidélise les talents et améliore la performance de leur activité.
Ils vous ouvriront l'intégralité de leur processus de gestion et vous montreront comment vous pouvez l'adapter à votre réalité — quelle que soit la taille de votre entreprise ou le marché dans lequel vous évoluez.
Si vous souhaitez appliquer ces connaissances dans votre entreprise, accédez au lien ci-dessous pour consulter tous les détails de leur programme de formation en présentiel dédié à l'éducation exécutive.
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