Dicen por ahí que el año solo empieza "de verdad" después del Carnaval.
Muchos líderes y ejecutivos comienzan a pensar en estrategias y desafíos no solo para el próximo año, sino para la próxima década.
Mientras tanto, aprovecha para ver este análisis aún reciente sobre los Top CEOs con Mejor Desempeño del Mundo en 2019.
Puede traerte insights importantes para tu negocio a lo largo de este año. Y créelo: muchos ejecutivos y empresarios ni siquiera miran estas listas — pero deberían.
La investigación fue realizada por la Harvard Business Review y contó con más de 883 CEOs de 876 empresas (algunas compañías tenían co-CEOs).
Los 5 Mejores CEOs del Mundo en 2019 fueron:
1 — Jensen Huang (Nvidia)
2 — Marc Benioff (Salesforce.com)
3 — François-Henri Pinault (Kering)
4 — Richard Templeton (Texas Instruments)
5 — Ignacio Galán (Iberdrola)
El CEO campeón de la lista (Nvidia) también fue uno de los fundadores de la empresa.
Nació en 1993 con un único objetivo: construir chips poderosos capaces de generar gráficos para videojuegos a alta velocidad.
Incluso con el crecimiento de la industria en los años 2000, Jensen Huang vio un camino diferente: gastó miles de millones de dólares en I+D para crear chips compatibles con aplicaciones de Inteligencia Artificial.
De repente, vehículos autónomos, robots, drones y decenas de otras herramientas estaban usando chips Nvidia. Y de 2015 a 2018 las acciones de la empresa se dispararon 14 veces.
Ahora bien, ¿por qué CEOs más "famosos" como Jeff Bezos (que ni apareció en la lista), Elon Musk (tampoco apareció en la lista), Tim Cook (posición 62) no están entre los primeros de la lista?
Pues bien, fueron 3 los criterios de evaluación:
Ranking Financiero: que incluye el retorno total al accionista, el RTA (Retorno Total al Accionista) ajustado por sector y el cambio en la capitalización de mercado.
Ranking SUSTAINALYTICS: análisis de cuestiones no financieras, como temas sociales, ambientales y de gobernanza (ESG);
Ranking CSRHUB: conjunto de más de 600 fuentes de datos ESG, incluyendo empresas líderes en esos indicadores y empresas que buscan mejorar su desempeño en estos aspectos.
Y el simple hecho de que 2 de los 3 indicadores analizados no tengan relación directa con el dinero, sino con cuestiones más amplias, muestra un cambio estratégico en la forma en que el mercado observará el papel de líderes y CEOs de aquí en adelante.
Hoy en día, un CEO ya no es solo quien genera ganancias. Tiene que generar ganancias con sostenibilidad y no puede descuidar las cuestiones ambientales ni mucho menos las sociales.
Quizás eso explique casos como el del CEO de WeWork, Adam Neumann, y otros grandes ejecutivos perdiendo sus puestos en los últimos años…
Las exigencias de clientes y accionistas cambiaron junto con el mercado, es natural que esos cambios también alcancen a los liderazgos de estas compañías.
Si actualmente eres CEO dentro de una empresa, o tienes un cargo ejecutivo o de liderazgo, pero también estás en busca de tu silla de CEO, es mejor que te prepares para tus futuros accionistas y directores, y también para las nuevas exigencias del mercado y tus futuros clientes.
Lamentablemente, este tipo de preparación no está disponible dentro de MBAs o instituciones de enseñanza convencionales.
Está en el día a día dentro de las empresas, conversando con otros líderes o aprendiendo de quienes realmente están haciendo que los cambios sucedan.
En el StartSe Executive Program , reunimos durante 3 días seguidos a CEOs, Líderes y Ejecutivos de distintos sectores para preparar, juntos, sus empresas para los desafíos que vendrán.
Y compartiremos contigo las mejores prácticas que un(a) nuevo(a) líder o CEO necesita tener para reinventar su empresa en los próximos años, y presentaremos herramientas y frameworks para superar los obstáculos que tu empresa enfrentará en 2020.
Mira algunos de los temas que trataremos en la próxima edición del Executive Program:
Nuevas Tecnologías
— El framework para entender esta Nueva Era Tecnológica;
— Conoce todas las Nuevas Tecnologías y el impacto que cada una de ellas tendrá en tu negocio;
— Los "3 Horizontes" como estrategia para entender y protegerte del modelo gradual y repentino de quiebra de empresas;
— ¿Qué es la Inteligencia Artificial y cómo utilizarla en la práctica?
Nuevos Mercados
— Reevalúa el "campo de batalla" en el que actúas y crea nuevas estrategias de negocio para enfrentar a tus competidores de los nuevos mercados;
— Customer Centricity: ¿cómo garantizar el éxito del cliente y convertirlo en embajador de tu marca?
— Si pudieras empezar tu empresa desde cero, ¿cómo sería? El estilo startup de crear negocios;
— Nuevo Marketing: cómo adquirir nuevos clientes y aumentar tus ingresos;
— ¿Por qué, cuándo y dónde innovar?
Nueva Gestión
— Las prácticas para renovar, crear y comprometer equipos nivel A en tu empresa;
— Partnership: cómo alinear intereses y gestionar una sociedad viva y cambiante en tu negocio;
— ¿Qué significa ser un Ejecutivo en esta Nueva Economía?
— Aprendizajes específicos y prácticos de competencia en la Nueva Economía.
Serán 03 días de inmersión donde compartiremos todo esto con apenas 30 personas. Por eso, asegura tu lugar antes de que el próximo grupo se agote.
Para obtener más información y asegurar tu lugar,
accede al enlace a continuación:
