Savez-vous pourquoi certaines entreprises dans le monde paient jusqu'à 4,5 millions de reais à un seul employé par an ?
Par survie.
Sans autre choix, les entreprises traditionnelles dépendent d'un professionnel spécifique pour attirer des clients, augmenter l'efficacité opérationnelle et gagner en compétitivité sur le marché.
La vitesse à laquelle le monde a évolué a contraint les entreprises établies à s'adapter à l'ère numérique. Ainsi, les entreprises consolidées jusqu'à la dernière décennie sont désormais obligées de passer par une transformation digitale définitive si elles souhaitent maintenir leur pertinence.
La vérité est que nous sommes à un moment où toutes les entreprises savent – ou devraient savoir – que la transformation digitale est une réalité nécessaire et irréversible.
Si vous ne faites rien, le marché vous y contraindra, et il ne restera alors que deux choix : s'adapter d'urgence, ou être éliminé par vos concurrents.
Cependant, la question est que s'adapter n'est pas nécessairement le choix le plus facile. Car, en plus d'une restructuration technologique, l'entreprise doit également s'assurer que sa culture soit adaptée aux nouvelles tendances du marché sans perdre son identité.
Il est important qu'une personne stratégique soit à l'origine de cette transition, garantissant une optimisation des efforts et minimisant les impacts que la conversion d'activités analogiques en activités numériques peut avoir sur l'entreprise.
C'est de la demande pour cette expertise qu'ont émergé les premiers CDOs (Chief Digital Officers) — des professionnels qui garantissent la croissance des entreprises grâce à la numérisation stratégique.
Actuellement, l'offre de ce type de professionnel sur le marché ne répond pas à la demande des entreprises qui dépendent d'une transformation digitale. La rareté de l'offre rend ce professionnel encore plus coûteux et moins accessible.
Selon une étude de la société mondiale de conseil et de gestion Egon Zehnder, au Brésil, un CDO peut percevoir entre 700 000 reais et 1,5 million de reais par an. Dans le monde, la rémunération varie entre 600 000 reais et 4,5 millions de reais.
Eh bien, si votre entreprise ne s'est pas encore numérisée, vous avez besoin d'un acteur clé pour provoquer cette transformation. Mais compte tenu de ces chiffres, les honoraires d'un tel professionnel sont-ils compatibles avec la réalité de votre entreprise ?
Heureusement, vous n'êtes pas dans l'impasse. Il existe une solution…
CDO est une catégorie C-Level qui a émergé sur le marché il y a 5 à 10 ans. Aujourd'hui, ces dirigeants peuvent bénéficier d'une rémunération généreuse, grâce à la pratique du lifelong learning.
Si vous ne connaissez pas ce terme, il s'agit du concept défendu par StartSe comme la recherche continue de la connaissance. Le lifelong learning peut être défini comme un apprentissage que l'on poursuit tout au long de sa vie. Il est flexible, diversifié et disponible à différents moments et en différents lieux.
Nous croyons que plus une personne apprend et se développe tout au long de sa vie, plus elle devient résiliente pour s'adapter aux changements qui émergent dans la Nouvelle Économie.
Et suivre cette voie est la meilleure façon de réduire tout coût dans votre entreprise. Quand vous le pouvez, recrutez. Quand vous ne le pouvez pas, apprenez.
Cela dit, et en maintenant notre engagement à préparer les entrepreneurs pour la nouvelle économie, StartSe va organiser la première immersion axée sur la transformation digitale au Brésil.
Les 05 et 06 février, nous allons réunir 30 dirigeants et entrepreneurs dans une salle pendant deux jours entiers, et notre objectif est que vous puissiez apprendre directement auprès de deux des meilleurs “Chief Digital Officers” du Brésil les meilleures pratiques pour provoquer une véritable transformation digitale dans vos activités.
Vos instructeurs seront Antonio Salvador, ex-Directeur du Grupo Pão de Açúcar, et Daniel Castello, Mentor Endeavor.
Les places sont extrêmement limitées et sachez qu'apprendre en permanence est la seule façon de ne pas devenir obsolète.
Pour consulter le programme complet, accédez au lien ci-dessous :
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