¿Sabes por qué algunas empresas en el mundo pagan hasta 4,5 millones de reales a un solo empleado por año?
Por supervivencia.
Sin opciones, las empresas tradicionales dependen de un profesional específico para atraer clientes, aumentar la eficiencia operacional y ganar competitividad en el mercado.
La velocidad con que el mundo ha cambiado obligó a las empresas establecidas a adaptarse a la era digital. Por eso, las empresas consolidadas hasta la década pasada están siendo obligadas a atravesar una definitiva transformación digital si quieren mantener su relevancia.
La verdad es que estamos en un momento en que todas las empresas saben — o deberían saber — que la transformación digital es una realidad necesaria e irreversible.
Si no haces nada, el mercado te va a presionar, y entonces solo quedarán dos opciones: adaptarte urgentemente, o ser eliminado por tus competidores.
Pero la cuestión es que adaptarse no es necesariamente la opción más fácil. Pues, además de una reestructuración tecnológica, la empresa todavía necesita garantizar que su cultura se adecúe a las nuevas tendencias del mercado sin perder su identidad.
Es importante que alguien estratégico esté detrás de esa transición, garantizando una optimización de esfuerzos y minimizando los impactos que la conversión de negocios analógicos a digitales puede causar en la empresa.
De la demanda por esa expertise surgieron los primeros CDOs (Chief Digital Officers) — profesionales que garantizan el crecimiento de las empresas a través de la digitalización estratégica.
Actualmente, la oferta de este tipo de profesional en el mercado no satisface la demanda de las empresas que dependen de una transformación digital. La escasez de oferta hace que este profesional sea aún más caro y menos accesible.
Según un relevamiento de la empresa global de consultoría y gestión Egon Zehnder, en Brasil un CDO puede llegar a recibir entre 700 mil reales y 1,5 millón de reales por año. En el mundo, la remuneración varía entre 600 mil reales y 4,5 millones de reales.
Bueno, si tu empresa aún no se digitalizó, necesitas un protagonista para provocar esa transformación. Pero dados los números, ¿los honorarios de un profesional así son compatibles con la realidad de tu empresa?
Por suerte, no estás acorralado. Existe una salida…
CDO es una categoría C-Level que surgió en el mercado entre 5 y 10 años atrás. Hoy, esos ejecutivos pueden disfrutar de una remuneración generosa, gracias a la práctica del lifelong learning.
Si no conoces el término, se trata del concepto defendido por StartSe como la búsqueda continua del conocimiento. El lifelong learning puede definirse como un aprendizaje que se persigue durante toda la vida. Es flexible, diverso y está disponible en diferentes momentos y lugares.
Creemos que cuanto más una persona aprende y se desarrolla a lo largo de la vida, más resiliente se vuelve para ajustarse a los cambios que surgen en la Nueva Economía.
Y seguir este camino es la mejor forma de reducir cualquier costo en tu empresa. Cuando puedas, contrata. Cuando no puedas, aprende.
Dicho esto, y manteniendo nuestro compromiso de preparar emprendedores para la nueva economía, StartSe realizará la primera inmersión enfocada en transformación digital de Brasil.
Los días 05 y 06 de febrero reuniremos a 30 ejecutivos y emprendedores en una sala durante dos días completos, y nuestro objetivo es que puedas aprender directamente de dos de los mejores “Chief Digital Officers” de Brasil las mejores prácticas para provocar una verdadera transformación digital en tus negocios.
Tus instructores serán Antonio Salvador, ex Director del Grupo Pão de Açúcar, y Daniel Castello, Mentor Endeavor.
Los cupos son extremadamente limitados y debes saber que aprender constantemente es la única forma de no volverse obsoleto.
Para ver el programa completo, accede al enlace a continuación:
Al hacer clic en ese botón, serás dirigido a la página oficial de la Inmersión.