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Darwin et la Sélection Naturelle des Entreprises

27 mai 2020 · Josué Gomes

Darwin et la Sélection Naturelle des Entreprises

Charles Darwin, célèbre pour sa théorie sur l'évolution des espèces, a dit un jour : "ce ne sont pas les espèces les plus fortes qui survivent, ni les plus intelligentes, mais bien celles qui sont les plus susceptibles de changer."

Dès mon plus jeune âge, la Théorie de l'Évolution des Espèces par le biais de la sélection naturelle a retenu mon attention. J'ai toujours aimé lire à ce sujet et observer les caractéristiques qui nous ont conduits jusqu'ici.

Mais depuis quelque temps, j'ai commencé à percevoir une relation très forte entre la Théorie de l'Évolution et les entrepreneurs, les entreprises et les startups. Il est impossible de ne pas faire ce rapprochement, et je vais vous l'expliquer.

Dans le règne animal — et dans les entreprises — l'évolution ne suit jamais une direction unique. La girafe au long cou, telle que nous la connaissons, n'était pas la seule option évolutive. C'était celle qui a réussi.

Des dizaines d'autres alternatives ont échoué pour les girafes primitives. Mais lorsqu'une hypothèse évolutive s'est révélée viable, la vie a continué dans cette direction.

Les girafes devaient atteindre les feuilles vertes au sommet des arbres en période de sécheresse. C'étaient les seules qui restaient. C'était une question de vie ou de mort. Ainsi, la voie viable fut l'allongement du cou.

Pour les éléphants, différemment, ce qui a fonctionné fut une croissance disproportionnée du nez. La trompe est utilisée notamment pour atteindre les mêmes feuilles que recherchent les girafes.

Dans les entreprises, tout se passe de la même façon.

Pour franchir l'étape suivante, d'innombrables hypothèses seront testées, et la grande majorité échouera. Mais l'hypothèse qui se révélera vraie guidera l'entreprise vers un niveau supérieur.

Cependant, tout comme dans le cas de la girafe et de l'éléphant, les entreprises sont des organismes distincts. Ce qui fonctionne pour l'une ne fonctionne pas nécessairement pour l'autre. Et la validation des hypothèses est ce qui détermine l'avenir de l'activité.

Cela étant dit, il est important de comprendre que l'évolution ne se produit pas par hasard. Elle naît d'un besoin vital de changement et d'adaptation. Autrement dit, elle part d'un fort désir d'aller de l'avant.

Au stade où nous en sommes, avec de nouvelles technologies qui émergent en permanence, générant de nouveaux modèles économiques qui étaient inconnus il y a encore peu de temps, la vitesse d'évolution doit être considérable.

Il n'a jamais été aussi important de tester des hypothèses.

Des dizaines, des centaines d'hypothèses… jusqu'à trouver la voie.

Et c'est la capacité à le faire très rapidement qui rend les startups plus adaptables aux nouveaux modèles que les entreprises traditionnelles.

Sauf que, contrairement à ce qui se passe avec les êtres vivants, pour lesquels l'évolution prend des milliers voire des millions d'années, dans la « nouvelle économie » elle doit se produire chaque jour.

Car des marchés entiers sont disruptés 2 ou 3 fois en une même décennie.

 

Source : Starse