Travaillez plus lentement…
Le département des Ressources Humaines fait face à l'un des défis les plus difficiles au sein de toute entreprise : aligner les attentes des directeurs et des hauts dirigeants sur la réalité quotidienne des équipes et des collaborateurs.
C'est pourquoi un sujet toujours à l'ordre du jour est celui de savoir comment augmenter la productivité des équipes de la manière la plus efficace possible.
La philosophie “plus de travail, plus vite” est présente dans les entreprises depuis la Révolution Industrielle et est devenue presque un mantra dans les organisations.
Cela a récemment développé un nouveau créneau pour les entreprises de technologie.
C'est pourquoi des outils tels que Slack, Trello, Zoom et tant d'autres font partie du quotidien de millions de personnes.
Tous avec la mission de rendre les routines de travail plus organisées et rapides, augmentant ainsi la productivité des entreprises et des professionnels.
La question est : cela fonctionne-t-il ?
Des recherches menées par le Bureau of Labor Statistics sur la productivité au travail ont montré que nous ne sommes pas beaucoup plus productifs qu'il y a 10 ans, par exemple.
Les professionnels ne deviennent que 1,4 pour cent plus productifs par an. Le taux de croissance le plus faible en 3 décennies, et le deuxième taux le plus bas en un siècle.
Nous n'avons jamais eu autant d'outils de productivité à notre disposition, et pourtant, cela ne génère pas des collaborateurs plus productifs pour les entreprises.
Une recherche menée par Dropbox, l'une des entreprises nées pour rendre le travail plus efficace, a constaté que les professionnels ne souhaitent pas faire les choses plus rapidement ; bien au contraire.
61 pour cent d'entre eux souhaitent ralentir pour mieux accomplir leur travail, et 41 pour cent souhaitent travailler davantage pour obtenir plus de choses dans leur carrière, et non pour être plus efficaces ou avoir plus de qualité dans leurs tâches.
Selon une étude Deloitte, 47 pour cent des dirigeants d'entreprise et des gestionnaires RH se disent préoccupés par le fait que les outils modernes de collaboration n'aident pas réellement les entreprises à atteindre leurs objectifs.
Ils pourraient en réalité provoquer davantage d'interruptions et de tensions au sein des équipes, qui s'arrêtent constamment pour des réunions, des e-mails urgents, des messages sur téléphone ou des notifications auxquelles il faut répondre le plus rapidement possible.
Devons-nous mettre en place la culture du slow job et accorder plus de temps aux collaborateurs pour accomplir leurs tâches avec plus de qualité ?
Quelles ressources un professionnel RH doit-il avoir à sa disposition pour motiver les nouvelles générations de professionnels et intégrer les nouvelles technologies dans l'environnement de travail sans causer de problèmes avec les équipes ?
Vous souhaitez en savoir plus sur la manière de gérer ces questions ? Participez à l'événement de Startse sur le sujet :
