O motivo principal é a falta de vagas internas dentro das organizações algo cada vez mais comum no ambiente corporativo atual.
Muitas empresas acreditam que contratar um profissional “já pronto” do mercado é mais rápido e barato do que investir em treinamentos e desenvolvimento interno dos times.
Mas para cada funcionário contratado fora, vários profissionais internos acabam ficando desmotivados, inseguros e até com queda de performance.
Tudo isso por eles acreditarem que a empresa não deu a eles uma chance de progredirem na carreira. E vamos combinar: na maior parte das vezes, essa é a grande é verdade.
Apenas 28 por cento dos gestores de aquisição de talentos afirmam que os candidatos internos são importantes para preenchimento de vagas.
Quando te disserem que contratar de fora é algo mais rápido e barato do que desenvolver talentos internos, lembre-se deste dado:
Contratados externos podem demorar até 3 anos para obter desempenho igual a um funcionário interno para o mesmo cargo.
A menos que sua empresa seja esteja contratando desesperadamente mais funcionários por causa do alto crescimento, muitas vezes o talento de que você tanto precisa está aí, dentro do seu negócio.
Mas identificar o momento certo e quais talentos desenvolver é um desafio e tanto na rotina de qualquer profissional de RH que precisa contratar, engajar, e desenvolver seu time de profissionais simultaneamente.
A Gestão de Pessoas se tornou tão importante que as maiores empresas do mundo não estão mais limitando a prática a um único departamento.
As pessoas não querem mais um trabalho sem propósito. Entender isso é fundamental em qualquer empresa hoje.
Fonte: Startse