Il vous faut autre chose.
En général, les meilleures entreprises souhaitent évoluer en permanence. Faire plus et mieux chaque année qui passe.
Vous conviendrez qu'il est naturel que les meilleurs membres de votre équipe partagent ce même désir d'évoluer et de se développer, tout comme votre entreprise.
Ceux qui le souhaitent le feront — au sein de votre entreprise ou en dehors.
Et lorsque les gestionnaires et les dirigeants commencent à ressentir le risque de perdre leurs principaux talents, le terme “rétention des talents” fait son apparition dans les couloirs et les salles de réunion.
Mais voyez-vous : personne n'aime être retenu quelque part. Peu importe à quel point cette personne est talentueuse.
C'est pourquoi, au lieu de penser à retenir quelqu'un, prenez un peu de recul et posez-vous la question suivante : Comment puis-je faire de mon entreprise un endroit où les gens ont envie de travailler et de rester ?
Ne serait-il pas plus simple de faire de votre entreprise un lieu unique où les collaborateurs ont accès à :
— Des projets plus stimulants ;
— Des dirigeants inspirants ;
— La reconnaissance du travail accompli ;
— Des opportunités de développement dans leur domaine ;
— L'autonomie pour créer des solutions ; et
— La certitude de faire partie d'une entreprise innovante ?
Nous savons que ce n'est pas une tâche aisée. Mais combien de ces éléments votre entreprise offre-t-elle réellement à son équipe de collaborateurs ?
Alors que la plupart des entreprises souhaitent devenir agiles et numériques — dans l'espoir d'améliorer leurs résultats — beaucoup oublient les éléments intangibles qui font ce qu'est réellement votre entreprise :
— Le style de leadership ;
— La façon dont les décisions sont prises par les dirigeants ;
— La manière dont l'entreprise pense et gère l'innovation ;
— Comment et pourquoi quelqu'un est recruté, promu ou licencié par votre entreprise ;
— La véritable signification d'être une Organisation à Haute Performance…
Que devez-vous changer dans votre Culture Interne pour que ces transformations se concrétisent et se traduisent en résultats tangibles ?
La culture est souvent considérée comme le chaînon manquant entre la stratégie et la haute performance
Avec une Culture Interne solide et bien définie, vous n'aurez plus à vous préoccuper de retenir les talents de votre équipe.
Une Culture Interne peut même se transformer en résultat.
Un résultat concret et mesurable.
Source : Startse