Les RH ont toujours été un secteur important dans les entreprises.
Mais aujourd'hui, avec l'évolution des comportements, l'introduction de nouvelles technologies et la création de nouveaux métiers, leur rôle devient encore plus pertinent.
Les compétences prennent plus de valeur que les diplômes. Les jeunes travaillent davantage pour le sens que pour l'argent. Les professionnels cherchent constamment de nouveaux défis. Les technologies suppriment des emplois et créent de nouvelles fonctions.
Tel est le paysage des nouvelles RH, et voici les 7 principales tendances du secteur pour l'année à venir :
1 – People Analytics : l'intelligence artificielle fera, définitivement, partie du quotidien du secteur. L'utilisation de systèmes pour collecter, traiter et croiser des données permettra une meilleure compréhension de chaque collaborateur, d'évaluer ses performances, d'établir des standards et de planifier des interventions pour améliorer les résultats.
2 – RH Mobile et Flexibilité : cela fait un moment que l'on parle de home office ou de travail à distance, mais nous n'avons jamais eu autant d'outils pour aider à la gestion de projets et au suivi des personnes à distance. Les collaborateurs seront de plus en plus libres de trouver la meilleure façon de délivrer leur productivité, mais l'entreprise devra être prête à superviser l'ensemble de ces pratiques.
3 – Gamification en milieu de travail : les nouvelles générations, qui intègrent désormais le marché du travail, sont habituées à la gamification dans les jeux, les réseaux sociaux et les plateformes en ligne. Cela devra, sans aucun doute, être de plus en plus présent dans les formations et les activités de montée en compétences des équipes.
4 – Gestion des RH : les Départements RH cesseront d'exister tels que nous les connaissons. Non pas parce qu'ils auront perdu de leur importance, mais parce qu'ils seront devenus si pertinents qu'ils dépasseront les limites du secteur. Les RH sont déjà le cœur de l'entreprise, c'est pourquoi les techniques de gestion du domaine devront être renouvelées.
5 – Mindset Technologique : toutes les entreprises seront numériques. Toutes seront orientées données. Par conséquent, toutes les personnes qui construisent les entreprises devront avoir un mindset numérique. Créer les conditions nécessaires pour que ces personnes évoluent dans les nouvelles technologies sera l'un des défis de l'année à venir.
6 – Transformation Culturelle : “sens” est l'un des mots les plus présents dans l'esprit des jeunes professionnels. Et le sens est directement lié à la culture. Par conséquent, créer des processus qui maintiennent la culture de l'entreprise alignée sur des finalités claires sera fondamental pour retenir les meilleurs talents.
7 – Avantages on demand : proposer les mêmes avantages à des personnes différentes ne fonctionnera plus. Pour certains, avoir une salle de sport prise en charge est formidable. Pour d'autres, avoir des fruits disponibles au bureau est essentiel. Un autre groupe préfère des cours d'anglais. D'autres encore aimeraient du yoga. Offrez les bons avantages aux bonnes personnes et vous aurez des collaborateurs plus heureux et plus engagés.
Voilà les tendances pour 2020, et toutes sont directement liées à la gestion du secteur RH. Il vaut donc la peine de découvrir la formation Gestão Inovadora para RHs.
Tout ce que nous avons accompli jusqu'ici était excellent, mais cela ne garantit pas le succès à venir. Comme tout le reste, les RH doivent évoluer.