Il n'existe pas de meilleure façon d'apprendre quoi que ce soit dans la vie que par l'exemple. Et cela s'applique également dans les affaires.
Statistiquement, la majorité des problèmes rencontrés par ceux qui entreprennent ou dirigent une entreprise sont communs à tous.
C'est pourquoi, lorsque vous échangez des expériences avec quelqu'un qui a traversé les mêmes défis – et les a surmontés –, vous avez l'opportunité de faire un bond en avant.
Il existe un proverbe chinois qui dit : “Si vous voulez abattre un arbre en deux fois moins de temps, passez deux fois plus de temps à affûter votre hache“.
Autrement dit, apprenez de ceux qui ont déjà surmonté ce même défi et dépassez-le en moins de temps et avec moins d'efforts.
Je suis convaincu que mon évolution en tant que personne – et en tant qu'entrepreneur – s'est faite en grande partie grâce aux relations que j'ai tissées avec mes mentors. J'ai eu des conversations de 30 minutes qui ont valu plus qu'un MBA.
C'est à cette époque que j'ai développé ce que j'ai appelé la Théorie de l'Everest. Un très petit nombre d'alpinistes qui prennent le risque atteignent le sommet. Mais parmi ceux qui arrivent et reviennent en sécurité, la plupart y retournent encore 8 fois au cours de leur vie.
Ainsi, si un jour je devais gravir l'Everest, je le ferais accompagné de quelqu'un qui a déjà vaincu la montagne. Cette personne connaît les obstacles, sait les surmonter et peut me guider à travers les rochers.