Nos últimos anos o mundo mudou numa velocidade nunca vista antes. E tudo indica que o processo de transformação será ainda mais acelerado nos próximos anos.

E quem está no centro disso tudo? O ser humano. Como cliente, ele demanda por novos produtos, melhores serviços e atendimento de qualidade. E como profissional, ele exige respeito, novos desafios e vive uma busca infindável por propósito.

Nesse novo cenário, surge a necessidade de uma mudança de patamar na Gestão de Pessoas dentro das empresas. O papel do RH nunca foi tão importante quanto agora.

Os antigos processos de gestão de pessoas não funcionam mais. Benefícios, bom salário e bônus também não garantem a permanência dos melhores talentos. Diplomas são cada vez menos importantes no processo de contratação. É um cenário completamente novo.

O papel principal do novo Gestor de RH é garantir que as pessoas tenham o melhor ambiente possível para entregarem seus melhores resultados. E isso passa por:

— Mais contexto e menos controle: quanto mais as pessoas entendem os objetivos da empresa e estão alinhados com eles, menos controladas elas precisam ser. E isso gera mais eficiência. A Netflix é um case incrível de uso da gestão por contexto.

— Liberdade com responsabilidade: Pessoas livres produzem mais e são mais criativas, mas nem todos os profissionais se adaptam a esse modelo. O novo Gestor de RH precisa criar as condições para que todos as pessoas explorem seu potencial máximo. Seja no escritório, em casa… de gravata ou sandália.

— Deixe as pessoas boas em paz: Pessoas extremamente talentosas são capazes de produzir resultados extraordinários. É importante dar a cada indivíduo a liberdade de encontrar seu próprio caminho até o objetivo.

— Hard Skills x Soft Skills: A maioria das empresas contratam pelas habilidades técnicas e demitem por questões comportamentais. É papel do Gestor de RH tornar essa balança mais equilibrada.

— Retenção de Talentos: O tempo médio de permanência de um funcionário nas empresas mais inovadoras do mundo é de menos de 2 anos. Ou você alinha as pessoas pelo propósito ou elas buscarão isso em outro lugar.

O RH sempre foi um setor importante nas empresas. Mas agora, com a mudança de comportamento das pessoas, com a introdução de novas tecnologias e com a criação de novas profissões, seu papel fica ainda mais relevante.

Por isso, exercer uma Gestão Inovadora no RH é algo essencial.

Resultados melhores serão obtidos a partir do momento em que coisas diferentes forem feitas.

A StartSe criou o curso Gestão Inovadora para RHs com o objetivo de oferecer ferramentas práticas para acelerar essa transformação dentro dos RHs, o que por consequência trará resultados positivos para toda a empresa.

 

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