2019 está a punto de terminar y en esta época muchos empresarios, empresarias, ejecutivos y ejecutivas hacen una “pausa” para recargar energías de cara al próximo año que se aproxima.
¿Pero tú? ¿Tendrás un fin de año tranquilo o ya estás pensando en todo lo que necesitas hacer en cuanto comience 2020?
Manejar todas las responsabilidades de una empresa es un desafío solitario la mayor parte del tiempo. Al fin y al cabo:
— Muchos colaboradores no se muestran tan comprometidos con la empresa como tú;
— Mientras la mayoría de las personas trabaja de 09h a 18h, tú piensas en los resultados y desafíos de la empresa prácticamente las 24 horas del día; por eso
— Descansar un fin de semana o disfrutar un feriado sin pensar solo en el trabajo se convierte en algo prácticamente imposible para ti.
Un estudio publicado por Harvard Business Review mostró que los empresarios que dictan el rumbo de sus empresas prácticamente solos (y, por lo tanto, sobrecargados) analizan nuevas oportunidades y toman decisiones peores que los empresarios menos sobrecargados y con más horas de sueño.
A pesar de que el estudio no revela nada extraordinario a primera vista, es una señal de alerta para los ejecutivos y gestores que atraviesan estos momentos de sobrecarga.
Con los años hemos entendido que compartir las penas y las glorias del negocio es mucho mejor que intentar tomar todas las decisiones solo.
O como solemos decir: El talento gana partidos, pero solo el EQUIPO gana campeonatos.
Hoy Startse, por ejemplo, tiene alrededor de 60 empleados y más de 20 dueños que son socios de la empresa. Y si crees que eso es extraño o que puede ser un obstáculo para el crecimiento de tu negocio, es mejor repensar todo eso.
Con casi 5 años de existencia, StartSe creció 25 veces en facturación. Y nada de eso habría sido posible si todas las decisiones de la empresa estuvieran en manos de una o dos personas.
El modelo de partnership (sociedad) les ha funcionado tan bien por el simple hecho de que al aumentar el número de socios, también aumenta el número de dueños.
Y cuando tenemos personas comprometidas en busca de los mismos objetivos y propósitos por el bien de la empresa, las cosas suceden – por más desafiantes que parezcan.
Para muchos empresarios esto todavía es una novedad, pero este modelo ya ha demostrado su eficacia después de ser utilizado por empresas como XP Investimentos, Banco Garantia, Ambev e incluso Banco Goldman Sachs.
¿Cómo crees que sería tu empresa en 2020 aplicando la misma metodología de Gestión y Partnership que empresas de ese tamaño utilizaron (y utilizan) hasta hoy?
Para responder a esa pregunta, StartSe tiene las inscripciones abiertas para la próxima edición de la inmersión Sociedade e Cultura for Business.
Donde tendrás acceso a la metodología que usan en el día a día y que empresarios, empresarias, ejecutivos, ejecutivas y gestores de todo Brasil también están aprendiendo a utilizar después de pasar por la inmersión:
“StartSe nos está presentando las mejores prácticas adoptadas en las grandes empresas de tecnología. Para las empresas ya en actividad y las nuevas que surgirán, estar alineadas y estructuradas bajo el concepto de SOCIEDAD VIVA les proporcionará longevidad.”
Tatiane
“El evento generó una inquietud, una provocación para pensar de manera diferente. Estoy segura de que entraremos en nuevos tiempos en la empresa donde trabajo.”
Raquel Pereira
“Curso de alto nivel, muy útil y práctico. Me habría llevado meses aprender lo que aprendí en 2 días. Genial y tremendamente necesario para quien quiere emprender con alta probabilidad de éxito.”
Elvizio
“Ya conocía prácticamente todos los temas de forma teórica. Pero fallé en la implementación de todos ellos. Gasté en consultoría para implementar PLR, días implementando OKR y sociedad. Todo con bajo impacto. Escuchando la experiencia de los profesores obtuve respuestas para varios cuellos de botella que enfrenté en las pruebas anteriores.”
Nivio Sanches
El curso Sociedade e Cultura for Business se realizará los próximos días 22 y 23 de enero, en São Paulo.