Es simple:
Si eres empresario, probablemente ya pasaste (o sigues pasando) por uno de los dos problemas que se mencionan a continuación:
— Te incomoda que los colaboradores no se muestren tan comprometidos con la empresa como tú;
— Te estresa que, mientras la mayoría de las personas trabaja de 09h a 18h (ni un minuto más), tú piensas en los resultados y desafíos de la empresa prácticamente las 24 horas del día;
En el fondo, sabes lo que ellos piensan, ¿verdad? Yo no tengo ninguna obligación de matarme por un negocio que ni siquiera es mío. Es duro leer esto, pero es verdad…
¿No sería genial tener un equipo que comparte no solo la misma pasión que tú por la empresa, sino que también se esfuerza en resolver sus desafíos, sin importar el horario o el día de la semana?
Imagina lo mucho más tranquila que sería tu vida y cuánto más resultados tendría tu negocio si tu equipo estuviera compuesto por más personas con esa misma mentalidad que tú tienes respecto a tu negocio…
Aunque esto pueda parecer un poco utópico en un primer momento, en realidad ya es la realidad de empresas como XP Investimentos, Ambev, Goldman Sachs e incluso nosotros de StartSe.
¿Cómo lo lograron? A través de un Sistema de Partnership (Sociedad) bien estructurado. Y que puede implementarse en cualquier tipo de negocio – sin importar el tamaño de la empresa ni el nicho de mercado en el que opera.
Este sistema — que fue uno de los responsables de que StartSe creciera 25 veces en facturación en 4 años — hace que tus colaboradores, al igual que los nuestros:
— Lideren con energía y confianza en sí mismos;
— Tomen iniciativa y propongan responsabilidades para sí;
— Se exijan a sí mismos un elevado estándar de calidad;
— Tengan poco miedo a fallar y asuman riesgos moderados;
— Aprendan siempre de los feedbacks;
— Sean pragmáticos ante los problemas.
Todo esto mientras comparten la misma preocupación que tú tienes por tu empresa.
Claro que al leer esto, gran parte de los empresarios tiene dudas sobre si todo esto es posible aplicarlo en su negocio — lo cual es comprensible, dado que este tipo de información aún no es ampliamente difundida en Brasil.
De hecho, hay varios empresarios, como en el caso de Nivio Sanches, que conocen el modelo de Partnership, pero por falta de un acompañamiento más cercano, abandonaron la práctica por fallas durante la implementación:
“Ya conocía prácticamente todos los temas de forma teórica. Pero fallé en la implementación de todos ellos. Gasté en consultoría para implementar PLR, días implementando OKR y sociedad. Todo con bajo impacto. Al escuchar la experiencia de los profesores conseguí respuesta para varios cuellos de botella que enfrenté en las pruebas anteriores.” — Nivio Sanches
Sin embargo, es importante recordar que este modelo de partnership no es una “prueba”: se trata de un sistema ya comprobado y recomendado por diversas empresas consolidadas hace años en el mercado.
Y este modelo se enseña paso a paso en nuestro programa de educación ejecutiva llamado Sociedade e Cultura For Business.
“El evento generó una inquietud, una provocación a pensar de forma diferente. Estoy segura de que entraremos en nuevos tiempos en la empresa donde trabajo.” — Raquel Pereira
“Curso de alto nivel, muy útil y práctico. Me llevaría meses aprender lo que aprendí en 2 días. Genial y tremendamente necesario para quien quiere emprender con alta probabilidad de éxito.” — Elvizio
“El contenido y la dinámica del curso fueron excelentes. De la misma forma el conocimiento y la accesibilidad de los instructores también fueron un punto destacado. A todo esto se suma el hecho de que el contenido puede aplicarse a las empresas con relativa facilidad y el material entregado también es muy completo.” — Marcos Vilela
¿Por qué este Sistema funciona tan bien para cualquier tipo de negocio? Simplemente porque cuando aumentamos el número de socios, aumentamos también el número de dueños.
Esto hace que tengamos más personas comprometidas en busca de los mismos objetivos y propósitos en beneficio de la empresa.
Así, el crecimiento (a corto y largo plazo) se convierte en el único camino posible. Es un modelo que hace que fallar sea mucho más difícil que tener éxito.
Pero obviamente, no se trata simplemente de salir promoviendo a tus colaboradores a socios: existe un modelo de gestión y cultura que deben seguirse para que este sistema funcione para ti.
Una vez implementado, no tardarás en ver resultados.
Metas que pensabas que solo serían posibles de alcanzar en años, probablemente comenzarán a conquistarse en mucho menos tiempo.
Este es el poder de un buen modelo de gestión
Si quieres aprender cómo aplicar esto en tu empresa, queremos invitarte a participar en el Sociedade e Cultura for Business.
La idea es que, al término de los dos días de inmersión, salgas de allí con un plan estructurado, con todas las herramientas necesarias para implementar estas técnicas en tu empresa ya al día siguiente.
Si te interesa formar parte de la próxima edición del Sociedade e Cultura For Business, solo tienes que acceder al enlace a continuación para conocer todos los detalles de nuestro programa de educación ejecutiva.
