2019 está perto de acabar e nessa época muitos empresários, empresárias, executivos e executivas dão uma “parada” para recarregar as energias para o próximo ano que está por vir.
Mas e você? Terá um final de ano tranquilo ou já está pensando em tudo o que você precisa fazer logo quando 2020 começar?
Tocar todas as responsabilidades de uma empresa é um desafio solitário na maioria das vezes. Afinal:
— Muitos colaboradores não se mostram tão engajados com a empresa quanto você;
— Enquanto a maioria das pessoas trabalha das 09h às 18h, você pensa nos resultados e desafios da empresa praticamente 24 horas por dia; por isso
— Descansar um final de semana ou aproveitar um feriado sem pensar só no trabalho se torna algo praticamente impossível para você.
Um estudo divulgado pela Harvard Business Review mostrou que empresários que ditam os rumos de suas empresas praticamente sozinhos (e portanto, sobrecarregados) analisam novas oportunidades e tomam decisões piores que empresários menos sobrecarregados e com mais tempo de sono.
Apesar do estudo não mostrar nada de extraordinário em um primeiro momento, ele é um sinal de alerta para executivos e gestores que estão passando por estes momentos de sobrecarga.
Nós entendemos ao longo dos anos que dividir as dores e glórias do negócio é muito melhor do que tentar tomar todas as decisões sozinho.
Ou como geralmente falamos: Talento ganha jogo, mas só TIME ganha campeonato.
Hoje a Startse, por exemplo, tem cerca de 60 funcionários e mais de 20 donos que são sócios da empresa. E se você acha que isso é estranho ou que pode ser um obstáculo para o crescimento do seu negócio, melhor repensar tudo isso.
Com quase 5 anos de existência, a StartSe cresceu 25 vezes em faturamento. E nada disso seria possível se todas as decisões da empresa estivesse nas mãos de uma ou duas pessoas.
O modelo de partnership (sociedade) tem dado tão certo para eles, pelo simples fato de que aumentando o número de sócios, aumentam também o número de donos.
E quando temos pessoas engajadas em busca dos mesmos objetivos e propósitos pelo bem da empresa, as coisas acontecem – por mais desafiadoras que pareçam.
Para muitos empresários isso ainda é novidade, mas este modelo já se mostrou comprovado depois de ser usado por empresas como XP Investimentos, Banco Garantia, Ambev e até o Banco Goldman Sachs.
Como você acha que seria sua empresa em 2020 aplicando a mesma metodologia de Gestão e Partnership que empresas desse porte utilizaram (e utilizam) até hoje?
Para responder essa questão, a StartSe está com as inscrições abertas para próxima turma da imersão Sociedade e Cultura for Business.
Onde você terá acesso à metodologia que eles usam no dia a dia e que empresários, empresárias, executivos, executivas e gestores de todo o Brasil também estão aprendendo a utilizar depois de passarem pela imersão:
“A StartSe está nos apresentando as melhores práticas adotadas nas grandes empresas de tecnologia. Para as empresas já em atividade e as novas que surgirão, estar alinhado e estruturada sob o conceito da SOCIEDADE VIVA irá proporcionar a longevidade das empresas.”
Tatiane
“O evento proporcionou uma inquietação, uma provocação a pensar de modo diferente. Estou certa de que entraremos em novos tempos na empresa onde atuo.”
Raquel Pereira
“Curso de alto nível e muito útil e prático. Levaria meses para aprender o aprendi em 2 dias. Genial e tremendamente necessário para quem quer empreender com alta probabilidade de sucesso.”
Elvizio
“Eu já conhecia praticamente todos os assuntos de forma teórica. Mas falhei na implementação de todos eles. Gastei com consultoria para implementar PLR, dias implementando OKR e sociedade. Tudo com baixo impacto. Ouvindo a experiência dos professores consegui resposta para vários gargalos que enfrentei nos testes anteriores.”
Nivio Sanches
O curso Sociedade e Cultura for Business acontece nos próximos dias 22 e 23 de janeiro, em São Paulo.