Avec les ACErs Sulivan Santiago et Victor Navarrete, qui ont déjà suivi ce type de cours, nous avons débattu d'un sujet polémique qui peut être abordé sous de nombreux angles.
Les cours pour apprendre à entreprendre se multiplient à grande vitesse, dans des formats très variés. Il existe des infoproduits, des immersions en week-end, et bien d'autres encore. Quelles précautions faut-il prendre au moment d'en choisir un ? Qu'est-ce qui fonctionne ? Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ? Lequel vaut la peine ?
En tout état de cause, l'expérience pratique dans l'entrepreneuriat est fondamentale pour consolider toute connaissance théorique. C'est comme apprendre à nager : vous pouvez suivre un cours au préalable pour savoir comment agir, mais c'est au moment où vous entrez dans la piscine que vous testez les concepts et découvrez ce que vous ressentez.
Vous souhaitez approfondir le débat ? Écoutez l'épisode 2 du podcast Growthaholics :
Le commerce, c'est aussi une science
En écoutant l'épisode de cette semaine du podcast, vous remarquerez que nous affirmons que l'entrepreneuriat est aussi une science – dans la mesure où il est possible de l'apprendre et qu'il n'exige pas de don inné. Dans cette perspective, les données deviennent extrêmement importantes pour la prise de décisions. La voie suivie par des géants tels qu'Amazon, Apple et Google ne s'est certainement pas fondée sur des suppositions ou des intuitions.
À leur image, beaucoup d'entre elles mettent en place des pôles data et insights pour guider la stratégie de leurs activités.
Une stratégie d'entreprise assortie d'objectifs clairs exige des résultats mesurables pour faciliter la prise de décisions. Ces données peuvent être liées aux comportements des consommateurs, au marché et à la concurrence.
Ici à ACE, nous adorons les données ; l'une de nos valeurs est d'ailleurs Data First & Pareto Lover.
“La marchandise la plus précieuse que je connaisse, c'est l'information”, dit le célèbre personnage Gordon Gekko dans le film Wall Street.
Texte de Pedro Waengertner