É simples:
Se você é empresário, provavelmente já passou (ou continua passando) por um dos dois problemas abaixo:
— Você fica incomodado porque os colaboradores não se mostram tão engajados com a empresa quanto você;
— Você se estressa porque, enquanto a maioria das pessoas trabalha das 09h às 18h (nem um minuto a mais), você pensa nos resultados e desafios da empresa praticamente 24 horas por dia;
No fundo, você sabe o que eles pensam, não sabe? Eu não tenho nenhuma obrigação de ficar me matando por um negócio que nem é meu. É duro ler isso, mas é verdade…
Não seria ótimo se você tivesse uma equipe que compartilha não só da mesma paixão que você pela empresa, mas que também se empenha em resolver os desafios dela, independente do horário ou dia da semana?
Imagine como sua vida seria mais tranquila e como seu negócio teria ainda mais resultados se o seu time fosse composto por mais pessoas com essa mesma mentalidade que você tem em relação ao seu negócio…
Embora isso pareça um pouco utópico num primeiro instante, na verdade essa já é a realidade de empresas como XP Investimentos, Ambev, Goldman Sachs e até nós da StartSe.
Como elas conseguiram isso? Através de um Sistema de Partnership (Sociedade) bem estruturado. E que pode ser implementado em qualquer tipo de negócio – não importa o tamanho da empresa nem o nicho de mercado em que ela atua.
Este sistema — que foi um dos responsáveis por ter feito a StartSe crescer 25 vezes em faturamento em 4 anos — faz com que seus colaboradores, assim como os nossos:
— Liderem com energia e confiança em si mesmos;
— Tenham iniciativa e proponham responsabilidades para si;
— Exijam de si mesmos um elevado padrão de qualidade;
— Tenham pouco medo de falhar e assumam riscos moderados;
— Aprendam sempre com feedbacks;
— Sejam pragmáticos diante de problemas.
Tudo isso enquanto compartilham da mesma preocupação que você tem pela sua empresa.
Claro que ao ler isso, grande parte dos empresários fica em dúvida sobre se tudo isso é possível de aplicar no negócio deles — o que é compreensível, dado que este tipo de informação ainda não é amplamente divulgada no Brasil.
Inclusive, há diversos empresários, como no caso do Nivio Sanches, que têm conhecimento do modelo de Partnership, mas por falta de um acompanhamento mais próximo, desistiram da prática por falhas durante a implementação:
“Eu já conhecia praticamente todos os assuntos de forma teórica. Mas falhei na implementação de todos eles. Gastei com consultoria para implementar PLR, dias implementando OKR e sociedade. Tudo com baixo impacto. Ouvindo a experiência dos professores consegui resposta para vários gargalos que enfrentei nos testes anteriores.” — Nivio Sanches
No entanto, é importante lembrar que este modelo de partnership não é um “teste”: trata-se de um sistema já comprovado e recomendado por diversas empresas consolidadas há anos no mercado.
E este modelo é ensinado passo a passo no nosso programa de educação executiva chamado Sociedade e Cultura For Business.
“O evento proporcionou uma inquietação, uma provocação a pensar de modo diferente. Estou certa de que entraremos em novos tempos na empresa onde atuo.” — Raquel Pereira
“Curso de alto nível e muito útil e prático. Levaria meses para aprender o aprendi em 2 dias. Genial e tremendamente necessário para quem quer empreender com alta probabilidade de sucesso.” — Elvizio
“O conteúdo e a dinâmica do curso foram excelentes. Da mesma forma o conhecimento e a acessibilidade dos instrutores também foram destaque. Some-se a tudo isto o fato do conteúdo poder ser aplicado às empresas com relativa facilidade e o material entregue também ser muito completo.” — Marcos Vilela
Por que este Sistema dá tão certo para qualquer tipo de negócio ? Simplesmente porque quando aumentamos o número de sócios, aumentamos também o número de donos.
Isso faz com que tenhamos mais pessoas engajadas em busca dos mesmos objetivos e propósitos pelo bem da empresa.
Assim, o crescimento (a curto e longo prazo) se torna o único caminho possível. É um modelo que faz com que falhar se torne muito mais difícil do que ser bem-sucedido.
Mas obviamente, não se trata simplesmente de sair promovendo seus colaboradores a sócios: existe um modelo de gestão e cultura que precisam ser seguidos para que este sistema dê certo para você.
Depois de implementado, você não irá demorar para ver resultados.
Metas que você pensou que só seriam possíveis de serem atingidas em anos, provavelmente passarão a ser conquistadas em muito menos tempo.
Este é o poder de um bom modelo de gestão
Se você quer aprender como aplicar isso na sua empresa, queremos te convidar para participar do Sociedade e Cultura for Business.
A ideia é que, ao fim dos dois dias de imersão, você saia de lá com um plano estruturado, com todas as ferramentas necessárias para implementar essas técnicas na sua empresa já no dia seguinte.
Se você tem interesse em fazer parte da próxima turma que irá compor o Sociedade e Cultura For Business, basta acessar o link abaixo para conferir todos os detalhes do nosso programa de educação executiva.
